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但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的，赢那足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。而保罗·格雷厄姆给出的定义和启发就相对准确、国该现实。

独角兽创业家是如何获得创业灵感的我列出了100家私人创业公司(也就是独角兽)，逐梦调查了他们的创始人是如何获得创业灵感的。在我们的数据中，特朗我发现30%的独角兽创业人都是“连续创始人”。

跨行业挪用创业点子，普喊比如麦当劳的流水线灵感就来自于福特汽车。如果你是个创业家，定要你的“白日梦”可能还会更进一步，你要想象未来具体会出现什么样的创新，然后自己把它做出来。